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赢家服饰

  深圳市赢家服饰有限公司,创立于1994年底,是一家具有独特的品牌文化理念、先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务系统、高效的物流配送和网络管理体系的著名时尚服饰公司。公司拥有各类高素质员工3200多人,在车公庙泰然九路上置有五层9200平方米的现代化商务写字楼,在龙华建有4万多平米的"赢家工业园"。公司年零售额超10亿元人民币。近年来,赢家公司一直处于良性发展中,年平均增长速度达40%以上。
  旗下通过创立、引进合作及引进代理了四个知名女装品牌:包括"撰写自信"的NAERSI(娜尔思)品牌、"灵气洋溢"的NAERSI.LING(娜尔思.灵)品牌、"简约知性"的NEXY.CO(奈蔻)品牌。 赢家公司的经营愿景是:到2013年成为盛年女性服饰领域的领导者;赢家公司要成为百年企业,旗下品牌要成为百年品牌。

  随着近几年赢家服饰在全国业务的迅速扩张,原有的天港城系统作为企业最初的MIS系统,根本无法覆盖和支持到如此快速增长的业务,成为企业当前发展的主要阻力之一,主要体现为:

  MIS系统的无法覆盖导致了众多信息孤岛的出现,无法及时得到数据,难以快速响应决策需求;

  系统维护更新困难,难以实现管理层新的管理思想;

  系统难以支撑公司业务的快速发展,上下游供应链的运作效率低下;

  现象一:计划粗放,库存难以控制;

  现象二:流程复杂,效率低下;

  现象三:决策数据难以快速提供,响应速度缓慢;

  手工单据太多,难以实施有效的计划管理

  客户多,渠道广,难以集中管控;

  所以,信息系统的改革势在必行。

  覆盖主要的业务管理内容

  覆盖所有的营销网络、分销网络和零售门店

  合理且科学快速的分货

  有效的计划管理及预测

  优化库存结构,减少库存浪费,降低资金占用量

  提高供应链效率和降低成本

整体结构及模块:
针对行业的特点和管理难点,提出了针对性的解决方案: 项目阶段:

  第一阶段:实现1个品牌事业部从订货会、到采购、到生产、到分销、到零售的全部项目功能,网点覆盖自有营销网络和分销网络的所有点;

  第二阶段:实现其他3个品牌事业部的推广及计划体系、促销体系的功能加强;

项目效益:

  目前企业ERP项目上线成功并磨合完成,覆盖总部的主要业务部门及所有4个事业部的自营网络和分销网络及零售门店(100多家办事处及近500家门店),系统稳定高效,后续如电子商务整体解决方案正按计划推进;

  企业内外部主要业务管理内容都被涵盖,流程完整流畅;

  创新的订货会方案(含移动方案)大大提高了订货会的效率和准确度,保障了后续流程的高效执行;

  分货高效,错误率极大降低;

  零售数据实时记录,系统实时反映当前销售状况;

  价格控制使原有混乱的价格体系得到了管理和控制;

  工作流机制使流程流畅高效;

  与经销商协同流程极大提升了业务效率;

  数据的准确和实时收集保障了准确及快速分析的可能;